过年期间是用户流量的高峰期,无论任何平台,都会迎来一波用户增长。
所有的平台都在想办法吸引用户,留住用户,可四季却反其道而行之,为新下载的用户安排了一份入站资格答卷。
答卷涉及的内容很广,从音乐、电影、文学领域的知识点,到个人的内容口味偏好,都有相应的问题。
新下载A的用户,必须要答完这份答卷,并且需要答到一定的分数,才能申请账号,成为A的正式用户。
这对于任何A而言,都属于一种赶客行为。
大家求着用户下载A,成为正式用户都来不及,居然有A限制用户成为正式用户?
如果不是A运营官犯病的话,那就只剩下一种解释了。
四季的运营成本已经让运营方受不了了。
四季是春夏秋冬的A,这是众所周知的。
春夏秋冬虽然赚钱,但在行业里也称不上老大,顶多算是一线公司。
每年几十亿的利润在一般企业里算是多的,但在互联网行业里,这点利润还是不够看。
对于内容平台,一年烧掉上百亿,几百亿都是正常的。
以四季的体量,想要烧出一家内容平台来,并不是件容易的事。
于是,很多平台都判断,应该是四季发展得太快,步子迈得太大,扯到了蛋。
这让很多平台方都颇为开心,有种早知你倒霉的幸灾乐祸感。
不过他们不知道的是,这是春夏秋冬刻意为之的。
和同行相比,四季的运营成本并不算高,这是这款A的核心属性决定的。
四季并不打算打造成一个横跨全国的巨型头部内容平台,它只是作为春夏秋冬内容生态链中的一环而存在的。
春夏秋冬之所以打造四季A,就是想让自己生产的内容贡献出更好的收益。
所以,四季并没有和其他内容平台争夺优质内容的打算,它只会提供来自春夏秋冬所生产的内容。
因此,在内容采购这方面的成本,它就可以降到最低。
而它也没有打算抢夺太多用户,那样的话会对其他内容平台造成知名的威胁,迫使它们联合起来绞杀四季,这样的话对四季的发展是很不利的。
春夏秋冬只想要一定量的用户,打造出属于自己的内容生态链,并不想和其他平台打生打死。
所以它才一直没有大量砸钱来进行宣传推广,只是靠着用户口口相传的口碑效应来吸引用户。
这样一来,它的宣传成本也降到了最低。
也就是说,目前它维持运营的大部分成本,都来自于带宽费用。
而一年几千万的带宽费用,对于春夏秋冬而言,还没什么太大的压力。
春夏秋冬已经度过了去年最危险的阶段,快速扩张的速度可以适度降低了,不然会有很大的风险。
一部六十亿票房的电影,已经为张嵘塑造了一座金身。
只要他这块招牌不倒,春
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