首先是这些店铺的购买价格,我之前预算是一线城市每家店四百万,开一百家店,也就是四亿来购买店铺,再每家店花几十万装修,购买设备,做各种宣传之类的,总共十亿来做这五百家连锁店,因此这几年房地产呈现下滑趋势,店铺更是受到网店的冲击,租金一降再降,基本很多店铺招租一年多还租不出去。在这种大环境下,购买店铺的价格,比之前得到的几年前数据下降二三成。再加上我的策略是不在最旺的街道开店,而是选择离最旺的街道附近开店,这些店铺的价格,在购买的时候询价,才知道价格的差距相当大,最低的只有旺铺的一半价格,而且二楼以上更便宜。
最后,这些店铺基本上都是一栋一栋的购买,因为按照我给的资金预算,四百万可以除了买一楼店铺,还有剩余很多预算,就直接再购买楼上的房间,这样一来,基本上每家店都有好几层,一楼做店铺,二楼做仓库,三楼以上做员工宿舍。建筑面积基本都在二百平方左右。
装修风格和管理,基本都照这家店模式,也就是装修风格以结实稳固简约为主,使用木材全部使用实木,大部分都是由富纳的木材加工厂运回来的桌椅和装修木材。每家店除了餐厅部分,也划了一大部分的面积用于展示商品,
杨老板跟我说,现在还有几十家店正在考查、谈判、装修中,因为我们资金充足,直接一次性付全款,所以谈判空间也大,这些地方原本就不太旺,虽然和那些真正的旺铺处于同一街区,但人流量绝对相差好几倍,租金也相对旺铺是腰斩的价格。现在最头疼的是海鲜,海鲜的数量不足,直接影响到开新店,因为新店一天,就意味着需要大量的海鲜供应。不过现在听我说有三船的海鲜回来,他就可以放开手脚加快速度了。
说到这次的船的事情,我又跟他们说了游客们在富纳岛购买海鲜的事情,也说了有十二个游客购买数吨海鲜,以及只能在富纳实体店分次取货的操作。小强要在u票平台,跟这些游客去确认订单,收款,然后再把数据汇总给富纳岛和杨老板这边实体店,实体店把这些海鲜给了游客后,在u票平台的数据也要及时更新。虽然这批海鲜比较便宜,但不需要实体店加工,相当于是给富纳岛海鲜和富纳岛旅游做宣传,同时因为需要在u票平台下单和在实体店里取货,也让大家都知道这些海鲜都是同一个地方的,等他们吃完了,或者他的亲朋好友尝过味道了,以后可以到我们实体店里来消费。
作为宣传作用,这一万多游客可是亲身去富纳岛体验过富纳岛纯净的海域,也知道海里的鱼类丰富,都是纯野生的无污染海域,而且他们整个假期都在吃富纳岛的海鲜,对于
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